“यह कुछ समय के लिए सक्रिय रूप से विचार कर रहा है। हम किसी बिंदु पर वैक्सीन व्यवसाय को बाकी जेनेरिक दवा व्यवसाय और विशेष इंजेक्शन से अलग करना चाहते हैं,” ने कहा। महिमा दतला, बायोलॉजिकल ई के प्रबंध निदेशक, ईटी को हाल ही में एक साक्षात्कार में। “हम इसे (अलगाव) जल्द से जल्द बनाना चाहते हैं,” दतला ने कहा।
हैदराबाद स्थित निजी तौर पर आयोजित कंपनी कैपेक्स और गैर-वैक्सीन व्यवसाय के विकास पर जुटाए गए धन का उपयोग करना चाहती है।
“उन व्यवसायों में से प्रत्येक को विभिन्न प्रकार की पूंजी की आवश्यकता होती है और अलग-अलग जोखिम प्रोफाइल होते हैं। लेकिन हम उन्हें एक ही कंपनी में अलग-अलग इकाइयों के रूप में संचालित करते हैं। क्या हमें इसे बंद करने का निर्णय लेना चाहिए, यह काफी सीधी प्रक्रिया होगी,” दतला ने कहा।
बीई के गैर-वैक्सीन व्यवसाय में घरेलू ब्रांडेड फॉर्मूलेशन और अमेरिका जैसे अत्यधिक विनियमित बाजारों पर ध्यान देने के साथ विशेष जेनेरिक इंजेक्शन शामिल हैं।
कंपनी को अमेरिका में फोसाप्रेपिटेंट (मतली रोधी), डैप्टोमाइसिन (एंटीबायोटिक) और नियोस्टिग्माइन मिथाइल सल्फेट (मांसपेशियों को आराम देने वाला) जैसे जटिल उत्पादों के लिए मंजूरी मिली है। कंपनी से मंजूरी का इंतजार है यूएसएफडीए थक्कारोधी दवा एनोक्सापारिन के लिए, जो इसका सबसे बड़ा उत्पाद होने की उम्मीद है।
पिछले तीन वर्षों में बीई ने क्षमता विस्तार और आरएंडडी पर 1,600 करोड़ रुपये का निवेश किया है। उस निवेश का अधिकांश हिस्सा ऋण, आंतरिक उपार्जन और अनुदान के माध्यम से था।
गैर-वैक्सीन व्यवसाय को 2025 तक कंपनी के राजस्व का लगभग 50% दोगुना करने और योगदान करने का अनुमान है; नहीं करने के लिए अगर कोविड FY22 में वैक्सीन की बिक्री, BE का गैर-वैक्सीन राजस्व लगभग 20-25% है। रेटिंग फर्म के अनुसार आईसीआरएबीई ने वित्त वर्ष 2012 में 2,556.8 करोड़ रुपये के राजस्व की सूचना दी, जो मोटे तौर पर कोविद के खिलाफ कॉर्बेवैक्स वैक्सीन की आपूर्ति के लिए सरकार के 1,500 करोड़ रुपये के अनुबंध आदेश से प्रेरित है।